La transformation numérique est omniprésente. Cependant, tous les employés ne sont pas férus de technologie. Ils peuvent être incapables de saisir immédiatement les avantages des nouvelles technologies numériques et devenir résistants au changement en raison du processus d'apprentissage difficile.

Déplacer l'aiguille sur la transformation prend une équipe.

Avec des changements si importants se produisant rapidement et d'autres à venir, les employés et les dirigeants doivent développer une mentalité numérique pour rester compétitifs.

Apprendre de nouvelles compétences technologiques est essentiel pour réussir la transformation numérique. Mais la technologie seule ne garantira pas le succès. Toute l'entreprise a besoin d'un changement de mentalité pour inciter les employés à apprendre de nouvelles compétences et à être motivés pour appliquer leurs compétences afin de créer de nouvelles opportunités.

Qu'est-ce qu'une mentalité numérique?

Selon Harvard Business Review Press, une mentalité numérique est «un ensemble d'attitudes et de comportements qui permettent aux personnes et aux organisations de voir comment les données, les algorithmes et l'IA ouvrent de nouvelles possibilités et de tracer une voie vers le succès dans un paysage commercial de plus en plus dominé par des technologies intelligentes et intensives en données.»

Développer une mentalité numérique demande du travail, mais cela ajoute de la valeur aux employés comme aux organisations à long terme.

Apprendre à utiliser la technologie n'est qu'un aspect d'une mentalité numérique. Cela nécessite également de rechercher continuellement des méthodes innovantes pour intégrer la technologie numérique dans votre travail, votre équipe et votre entreprise.

Grâce à la formation et aux pratiques, les employés peuvent développer des compétences dans l'utilisation de la technologie, analyser les données pour prendre des décisions efficaces, augmenter la productivité au travail et devenir finalement plus performants dans leur emploi.

Comment cela fonctionne-t-il?

Les dirigeants possédant une mentalité numérique sont essentiels dans l'équipe. Ils peuvent préparer leurs organisations au succès et bâtir une main-d'œuvre résiliente.

Les dirigeants peuvent inspirer les employés moins expérimentés à suivre le rythme du changement rapide tout en maintenant l'engagement et en augmentant la satisfaction des employés plus jeunes et technologiquement avertis. Ils peuvent développer des outils et des stratégies de perfectionnement pour rendre l'apprentissage plus accessible, encouragé et habituel à travers l'organisation.

Travailler avec une entreprise numérique innovante permet aux employés de rester à jour avec la technologie et empêche de prendre du retard dans l'ère numérique.

Dans le lieu de travail numérique d'aujourd'hui, les entreprises ayant une mentalité numérique peuvent répondre rapidement aux changements du marché et sont mieux préparées à saisir de nouvelles opportunités commerciales.

La transformation numérique concerne autant les personnes que la technologie. Cependant, elle est difficile en raison de la résistance des employés au changement. Pour surmonter cette résistance et garantir que les travailleurs apprécient leur travail avec les changements, les entreprises devraient se concentrer sur la création d'une culture d'apprentissage continu qui prépare les gens à acquérir de nouvelles compétences et à les intégrer facilement dans le processus de travail, ainsi qu'à aligner le nouveau déploiement sur les systèmes existants.

Comment construire une culture d'apprentissage continu?

Votre entreprise a-t-elle une culture de l'apprentissage continu et du perfectionnement?

L'apprentissage devrait toujours être une habitude ou une pratique continue, que ce soit dans une période fixe ou en continu en tant qu'apprentissage tout au long de la vie.

Créer un plan efficace et s'assurer que les travailleurs ont un accès facile aux informations sur la formation disponible est nécessaire pour une culture d'apprentissage continu.

Rendre l'apprentissage accessible

Les employés sont plus encouragés à apprendre et à s'adapter aux nouvelles tendances numériques sur le lieu de travail avec le soutien des dirigeants et des organisations.

Donner aux travailleurs du temps et de l'espace, comme les changements de charge de travail nécessaires et l'adaptation des délais est essentiel. Sinon, les programmes de formation et d'apprentissage apparaîtraient comme des promesses vides, et les employés ne se sentiront pas obligés de les poursuivre.

En faire une habitude

L'amélioration continue est nécessaire pour maintenir l'élan du nouveau programme d'éducation des employés. Pour encourager l'apprentissage en tant qu'habitude, rappelez-leur fréquemment via des flux quotidiens, des newsletters, des courriels ou par le biais de toute autre plate-forme que votre organisation utilise pour la communication interne. Demandez à l'équipe de partager leur processus d'apprentissage et leurs commentaires.

Rendre cela interactif

Personne n'aime une expérience d'apprentissage ennuyeuse. Rendez l'apprentissage plus interactif en facilitant les connexions entre les nouveaux employés et les membres plus expérimentés qui peuvent servir de mentors.

Plans de développement individuels, mentorat et coaching, défier les employés pour définir leurs propres objectifs et créer des parcours d'apprentissage que les gens veulent réellement suivre et réaliser.

Le changement numérique est perpétuel. Développer une mentalité numérique ne consiste pas seulement à adopter de nouvelles technologies, mais implique également un changement de mentalité et une culture de croissance.

Comment une mentalité numérique accélère l'adoption de la technologie

La transformation numérique est souvent radicale et implique un changement dans les valeurs partagées, les normes, les attitudes et les comportements. En conséquence, tout le monde dans l'entreprise doit être conscient de la nouvelle stratégie et s'y préparer.

Certaines personnes pourraient être inquiètes de l'inconnu, tandis que d'autres se préoccuperaient de leur capacité à maîtriser et utiliser la nouvelle technologie dans leur emploi.

Promouvoir les technologies numériques renforce la confiance, permet aux employés de s'adapter et les prépare aux futurs changements numériques.

Accepter l'avenir du travail

Une mentalité numérique permet l'adaptabilité, la résilience et la saisie d'opportunités grâce à la technologie et à l'analyse des données.

La technologie numérique d'aujourd'hui est en constante évolution. La transformation numérique est un objectif à long terme axé sur l'implémentation de nouvelles technologies et une manière numérique de travailler. Une mentalité numérique favorise l'adaptabilité, la résilience et la préparation à surmonter les défis et à saisir de nouvelles opportunités grâce à la technologie et à l'analyse des données.